燕京理工学院于12月14日在报告厅成功举办了“2023年琢玉工程学生干部培训第七讲——如何管理团队”。此次培训旨在进一步提升学生干部的管理能力，以更好地管理团队，实现人才培养目标。

本次培训邀请了校团委副书记杨文静担任主讲人。杨文静书记结合自身丰富的管理经验，从管理者的角度深入浅出地讲解了如何管理一个团队。她首先介绍了什么是管理，即最大限度激发团队成员的“成长型思维”。接着，她详细阐述了如何激发团队成员的“成长型思维”，包括立“威信”和在信任的基础上建立“威”。

杨书记分别从管理者一天的布局、如何带出优秀的团队、如何管理员工才不会累等方面进行了深入讲解。她强调，管理者要立规矩、用对人、放点权、抓细节、拼成效。同时，她还详细介绍了向上管理的重要性，并从沟通协调、解决问题、承受压力、准确辨识下属、制定和把控计划五个方面阐述了管理能力是什么。

活动现场

此外，杨书记还特别强调了沟通协调的重要性，管理者在日常工作中要妥善处理好上级、同级、下级等各种关系，使其减少摩擦，能够调动各方面工作协调性的能力。她还详细介绍了向上管理的技巧和方法，让学生干部们更好地与上级沟通，提高工作效率。

杨书记希望学生干部多与团队成员谋利、少与团队成员争利，在工作中更好地激励团队成员，提高团队的凝聚力和战斗力。

此次“琢玉工程”学生干部培训第七讲从管理能力方面开展对学生干部素质能力的培养，为“如何提高学生干部的综合能力”提供了新思路，开辟了新的培养方向。燕京理工学院将继续加强对学生干部的培养，以增强学生干部综合素质和能力，更好发挥学生干部模范带头作用，实现人才培养目标的需要，为学校高质量发展作出贡献。