校团委
关于举办燕京理工学院第二届“挑战杯”大学生创业计划竞赛的通知
发布时间：2013-11-08 15:12 点击量：
共青团燕京理工学院委员会文件
校团字﹝2013﹞15号
关于举办燕京理工学院第二届“挑战杯”大学生创业计划竞赛的通知
各院团总支、团支部：
由共青团中央、中国科协，教育部和全国学联共同主办的“挑战杯”大学生创业计划竞赛，是近几年全国高校的重要赛事。
为了紧跟社会发展的步伐，引导和激励我校大学生刻苦钻研、勇于创新、提高素质，培养学生的创新意识、创造能力，促进良好学风和校风的形成，同时为了更好地组织广大同学参与此项活动，产生优秀作品参加全省和全国的竞赛，校团委决定举办燕京理工学院第二届“挑战杯”大学生创业计划竞赛。现将竞赛的有关事宜通知如下：
一、竞赛宗旨
崇尚科学、追求真知、勤奋学习、锐意创新、迎接挑战
二、组织机构
指委会主任：赵志华、崔文勇
指委会副主任：刘鹏飞、刘向春、多俊岗、各学院院长、党总支书记
指委会成员：各院团总支书记、各院负责课外科技活动的指导教师
指委会办公室设在校团委
三、参赛对象
2014年7月前在校全日制本科生（鼓励低年级学生参加比赛）
四、活动步骤
（一）组建创业团队：组成专业互补的创业团队，一般要求团队中要有技术（服务）、管理、财务、营销、市场等方面人才。
（二）选择创业项目：选择具有市场前景的技术、服务或产品，可以是经授权的新发明、新创造，也可以是一项可能研发实现的概念或服务。各学院可通过教师科研成果、“挑战杯”大学生课外科技作品竞赛的作品成果、科研立项等途径挖掘优质项目，学校也将与校内外有关科研、专利机构合作，争取授权，为参赛同学推荐部分项目。
（三）进行调研：针对创业项目开展广泛的市场调查和深入研究。
（四）撰写文书：完成完整创业计划书，包括概要、公司描述、产品与服务介绍、市场分析、竞争分析、营销策略及销售、财务分析、附录等部分。
五、竞赛时间及日程安排
（一）2013年10月中旬，组织发动、作品立项调研；
（二）2013年10月末—2013年11月，作品申报、立项阶段；
（三）2013年12月末，完成阶段；
（四）2014年3月—2014年4 月，校内评比作品的完善阶段；
（五）2014年4月—2014年11月，参加省级选拔赛和作品的再完善阶段以及参加全国比赛。
六、赛事及评奖说明
“挑战杯”创业计划竞赛借助风险投资的运作模式，要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一项具有市场前景的技术产品或者服务，并围绕这一产品或者服务，以获得风险投资为目的，完成一份包括企业概述、业务与业务展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预测等方面内容的创业计划书，最终通过书面评审和答辩的方式评出获奖者。
本次竞赛将设立单项奖、优秀指导老师奖和优秀组织奖。
单项奖将分别评出特等奖、一等奖、二等奖、三等奖、优秀奖若干。
七、作品申报要求
作品为2014年7月以来完成的课外学术科技和社会实践成果。
八、工作要求
（一）各学院团总支要高度重视、精心组织，并指派一名辅导员老师负责此项工作；要加大宣传发动力度，充分利用校内宣传阵地，扩大该项赛事在广大师生中的影响力。
（二）参赛学生要通过课余时间到各企业进行实地调研，了解现实生产生活中需要解决的问题。立足自己的专业和兴趣，搜集具有可行性、创新性和竞争力的课题。
（三）校内各实验室要为学生参加比赛提供支持和帮助，鼓励低年级学生参与比赛，并形成梯队，为以后各种比赛储备和培养一批德才兼备、有比赛经验、有创新思维、勤于善于创新创业的后备军力量。
附件：创业计划竞赛各赛段的要求
共青团燕京理工学院委员会
二〇一三年十月十四日
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主题词：第二届挑战杯 创业计划竞赛 通知
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签发人：刘鹏飞
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报：院领导
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发：各学院团总支及相关部门
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共青团燕京理工学院委员会 二〇一三年十月十四日印发
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附件 创业计划竞赛各赛段的要求
一、报名阶段
报名时提交一份计划提纲（理想篇幅：3—4页A4纸），大致内容如下：
1、机会
（1）描述创业机会
（2）描述技术、产品或服务的概念
（3）描述市场中的竞争
2、策略
（1）策略＋目标市场＝创业模型
（2）怎样赢利？
（3）怎样把产品送到顾客手中？
（4）谁是顾客？
3、怎么做
（1）描述赢利潜力、预期收入、赢利能力、回收策略。
（2）描述管理队伍、经验、不足。
（3）行动计划。
可选部分：技术、产品或服务的命名
需要注意：一是以顾客为中心描述这一讲座的框架；二是使用图表来说明概念、清晰、简洁的局面材料，直截了当。
二、初赛阶段
初赛时提交一份完整的创业计划，一份良好的创业计划包括附录在内一般为20－40页长。创作时应注意以下问题：
1、明确你的顾客群
把注意力集中到一个清晰的市场，并与潜在的顾客交谈。
2、说明谁会购买技术、产品或服务
创业模型，即如何获得利润；销售方式，即如何把产品送到顾客手中；价格；销售方式供选方案。
报名时提交一份计划提纲（理想篇幅：3—4页A4纸），大致内容如下：
1、机会
（1）描述创业机会
（2）描述技术、产品或服务的概念
（3）描述市场中的竞争
2、策略
（1）策略＋目标市场＝创业模型
（2）怎样赢利？
（3）怎样把产品送到顾客手中？
（4）谁是顾客？
3、怎么做
（1）描述赢利潜力、预期收入、赢利能力、回收策略。
（2）描述管理队伍、经验、不足。
（3）行动计划。
可选部分：技术、产品或服务的命名
需要注意：一是以顾客为中心描述这一讲座的框架；二是使用图表来说明概念、清晰、简洁的局面材料，直截了当。
二、初赛阶段
初赛时提交一份完整的创业计划，一份良好的创业计划包括附录在内一般为20－40页长。创作时应注意以下问题：
1、明确你的顾客群
把注意力集中到一个清晰的市场，并与潜在的顾客交谈。
2、说明谁会购买技术、产品或服务
创业模型，即如何获得利润；销售方式，即如何把产品送到顾客手中；价格；销售方式供选方案。
3、展示大的潜力
4、描述技术、产品或服务
5、分析你的竞争对手
6、与竞争对手相比，你有哪些优势？
7、保护你的优势
8、建立社会关系网络
9、实现你的承诺
10、量化
三、决赛阶段
在初赛作品的基础上进一步完善、提高，形成决赛作品，并准备参加答辩。
四、循序渐进完成创业计划
第一阶段：创业计划构想细化
第二阶段：客户调查
第三阶段：文档制作
这是创业计划的第一个主要部分。它应当建立在你所进行的客户调查和竞争者调查的基础之上。交一份3－5页的文档，量化市场机会、你如何把握这个机会、细化争取目标收入的战略。附上一些市场预测、客户证明、调查数据、从各种出版物上剪下来的材料、产品描述或者市场营销材料。
第四阶段：答辩陈词和反馈
准备15分钟的答辩以推销你的创业机会。这是为了提供第一次机会来向一群投资家推销你的公司，陈词应当强调公司的关键因素，但这并不是创业计划的执行总结用口头方式表达出来。用看得见的一些东西吸引听众，用简洁的市场分析和可靠的数据来给投资家留下深刻的印象，准备应付听众对计划的显著特性的提问。
4、描述技术、产品或服务
5、分析你的竞争对手
6、与竞争对手相比，你有哪些优势？
7、保护你的优势
8、建立社会关系网络
9、实现你的承诺
10、量化
三、决赛阶段
在初赛作品的基础上进一步完善、提高，形成决赛作品，并准备参加答辩。
四、循序渐进完成创业计划
第一阶段：创业计划构想细化
第二阶段：客户调查
第三阶段：文档制作
这是创业计划的第一个主要部分。它应当建立在你所进行的客户调查和竞争者调查的基础之上。交一份3－5页的文档，量化市场机会、你如何把握这个机会、细化争取目标收入的战略。附上一些市场预测、客户证明、调查数据、从各种出版物上剪下来的材料、产品描述或者市场营销材料。
第四阶段：答辩陈词和反馈
准备15分钟的答辩以推销你的创业机会。这是为了提供第一次机会来向一群投资家推销你的公司，陈词应当强调公司的关键因素，但这并不是创业计划的执行总结用口头方式表达出来。用看得见的一些东西吸引听众，用简洁的市场分析和可靠的数据来给投资家留下深刻的印象，准备应付听众对计划的显著特性的提问。
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